“该单位部分问题整改措施不具体、针对性不强，集中整改率不足70%，成效评估为‘中等’…… ”近日，河南科技大学巡察整改工作督查组（以下简称督查组）总结二届学校第五轮巡察整改成效，向学校巡察工作领导小组进行汇报。

为进一步增强巡察整改督查效能，提升成效评估精准度，压实整改责任，推动“单点整改”转为“系统治理”，今年以来，河南科技大学专门成立督查组，实行“审督评”一体化，全面审视被巡察单位的整改情况，确保巡察整改提质增效。

“这次我们既不是‘单兵作战’，也不是‘单一功能’，而是抽调学校纪委、组织部、巡察机构等部门骨干力量组成督查组，小组不仅要对‘两个报告’、整改台账和社会公开等硬指标审核把关，还要通过‘四不两直’现场督导，量化评估打出分数，是把‘硬指头’攥成了‘铁拳头’。”该校巡察办主要负责人介绍。

据了解，该校新一届党委成立后，第一时间修订《加强巡察整改和成果运用办法》，创新组织方式、深化上下联动，突出把巡察整改监督、成效评估和成果运用一体部署、同步推进，注重提升工作的整体性和协同性。召开党委常委会、巡察工作领导小组会等对“一把手”和“关键少数”履职尽责不到位、党建引领作用发挥不明显、基层党组织建设薄弱等7项影响改革发展的重点问题进行专题会商，研究提出了8个巡察整改主攻方向。截至目前，对17个被巡察单位开展巡察整改专项监督，提出审核意见112余条，督促制定整改措施312条，完成整改287项。

“巡察整改是一项系统性工作，要注重整体谋划，加强各个部门、各个环节的有机衔接、协调攻坚，建立常治长效的制度机制，推动巡察‘后半篇文章’走深做实。”河南科技大学纪委书记、省监委派驻学校监察专员、巡察工作领导小组副组长侯帅说。