今年以来，河南科技大学持续深化政治巡察，全面提升发现问题和线索质量，通过开展巡中调研靠前指导，就监督发现的重点问题和工作存在的问题困难把脉问诊、点题定向，为高质量完成巡察任务赋能助力。

一是督导调度机制化。为加强与巡察组的日常联系指导，确保政治巡察方向不偏、焦点不散，学校巡察工作领导小组将巡中调研作为每轮巡察的“规定动作”，不定期深入巡察一线开展现场督导，通过“面对面点评”、“点对点指导”等方式，帮助各巡察组进一步理清工作思路、抓住巡察重点，研判线索、纠正偏差，不断提升监督实效性和精准性。巡察办与巡察组建立“日跟进、周汇报”的定期沟通机制，实时掌握工作进度，做好全过程统筹，确保巡察工作按规有序、稳步推进。

二是会商研判有解化。区别一般性指导，学校巡中调研聚焦真问题、深挖政治偏差，对巡察监督发现的重点问题、关键线索进行会商研判。围绕问题定性是否准确、政策依据和支撑资料是否充分、提出的意见建议是否具有针对性和可操作性等进行现场“把脉”答疑，强调不仅要关注“发现了什么问题”，更应着眼于“推动解决问题”，并根据不同巡察对象特点，对下一步工作重点和发力方向因地制宜的开出“良方”，同时明确要求巡察标准不降、力度不减。在传导责任压力中，帮助巡察组拓展思路方法，解决“疑难杂症”。

三是成果运用立体化。学校党委坚持巡察“一盘棋”，通过建立常态化协作机制，强化部门联动，形成监督合力。对巡察中需要进一步研究讨论且调研中认定的复杂性问题，由巡察办统筹，与校纪委、组织部、宣传部等职能部门综合研判；结果报联系被巡察单位及分管相关领域校领导后，向巡察组反馈并提出针对性建议；巡察组深挖问题的同时，和校内专项治理结合，做到信息共享、同题共答；并在巡察报告、被巡察党组织和主要负责人的“政治画像”中予以充分体现。持续探索“纪巡审”联动，强化问题发现、线索移交和整改落实，实现政治监督与经济监督互补，推动巡察由“单打独斗”转向“协同作战”。此外，调研中党委巡察工作领导小组负责同志与被巡察单位的“一把手”开展“一对一”廉政谈话，重点结合巡察发现的共性问题，聚焦权力运行廉政风险点，强化纪律教育与责任传导，督促切实增强支持巡察、接受监督的自觉性、主动性，共同营造全员参与的监督环境。

四是严管厚爱并重化。为破解“抽人难、抽硬人更难”的巡察人才短缺难题，巡察工作领导小组坚持在巡中调研时,对抓严抓实工作纪律、保持优良作风形象进行“再叮嘱”外，着重关注年轻干部和首次参加巡察干部的表现和进步，逐一听取其工作汇报和巡察心得，帮助解决巡察过程中“把不准”的方向和“拿不准”的问题，同时对“吃不透”的政策进行“补课”，为其注入监督信心和动力，让干部在巡察实践中接受教育、增长才干，有效发挥巡察岗位教育、培养、锻炼干部的平台和“熔炉”作用。

在学校新第一轮巡察中共组织巡中调研督导8次，发现问题3类，提出指导建议20余条，推动召开会商研判12次，下发立行立改、边巡边改通知书6份，为有效开展政治监督、精准发现问题、推动解决问题提供了有力保障。